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西咸公司认真贯彻省公司半年工作会议精神

近日,西咸公司积极贯彻省公司半年经营工作会议精神,认真组织全体干部员工学习落实王立强董事长讲话要求,并于7月20日召开半年经营工作会议,按照省公司“12355”战略部署,从五大工程推进、重点项目实施、优化体制机制、加强支撑保障等方面对下半年工作再部署、再安排。

在重点工作推进方面,通过网格承包,精细管理,策划活动等措施,切实提高网络接入率;加快推进已签约项目的立项和实施,积极争取政府、部门及村组的政策和资金支持;力争在集团业务上取得转型突破;在智慧社区的运营上继续探索新模式,确保智慧项目利润和资金及时回收。在深化改革方面,围绕开放式预核算管理深化内部改革,从组织架构、人员配置、绩效考核及业务体系等各个方面,推进开放式预核算的纵深实施;通过考核和问责机制,提升公司整体执行力和工作效率,营造风清气正、积极向上的工作氛围。在支撑保障方面,继续做好网络优化升级、FTTH网络建设、项目决算等网络技术支撑工作;开展党组织主题活动,加强党员干部的学习教育,确保党建工作和经营工作互相促进。

下半年,西咸公司将以落实省公司半年工作会议精神为指引,按照既定的工作目标,落实好各项工作举措,全力确保年度工作目标的顺利实现,推动公司转型发展。

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