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渭南分公司积极贯彻落实省公司半年经营会精神

省公司半年经营工作会后,渭南分公司积极贯彻落实会议精神,把全体干部员工的思想和行动高度聚焦到谋划后半年工作上,确保全面完成年度任务目标。

分公司一是组织各部门学习传达了省公司党委书记、董事长、总经理王立强在半年经营会议上《加强政治引领激发创新动能开启公司向新战略目标定位转型新征程》的重要讲话,组织员工进行讨论交流,深刻领会讲话精神,明确了公司后半年乃至近两年的战略规划,坚定了信心,提振了士气。

二是召开分公司总经理办公会,明确后半年业务发展和业绩提升的方向、重点、措施和目标,明确时间节点,层层夯实责任,坚持以“雪亮工程”为龙头,抓转型,促发展,提业绩,在业务转型发展上抓出亮点,干出成绩。

三是围绕破解发展困境,提升用户规模,确保完成年度任务工作目标,组织分公司党政领导班子成员开展下基层调研活动,坚持问题导向,通过听、查、看、问和走访座谈,进村入户开展市场调研等形式,真正摸清存在的困难和问题,帮助和指导基层单位发现并解决问题,创新经营理念,提升管理水平,促进业务发展,确保完成任务。

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